สร้างแรงกระตุ้นการทำงานให้ทีมของคุณดูแฮปปี้มากขึ้น

การสร้างแรงกระตุ้นในการทำงานให้กับพนักงานภายในทีมของคุณ คือความท้าทาย ซึ่งยังคงเป็นเรื่องที่ควรให้ความสำคัญลำดับต้นๆ หากไม่มีพนักงาน บริษัทก็ไม่สามารถเริ่มต้นดำเนินธุรกิจได้ ดังนั้น จึงเป็นเรื่องที่คุณควรเอาใจใส่ หาวิธีใหม่ๆ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานในการทำงานแต่ละวัน

คุณต้องสร้างความแน่ใจระหว่างคุณและพนักงานให้รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในการมุ่งไปสู่เป้าหมายร่วมกัน คุณต้องมีวิธีบริหาร ดำเนินงานโดยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่า ซึ่งเป็นวิธีที่ง่ายสุดสำหรับการสร้างแรงกระตุ้นเพื่อให้ผลลัพธ์ของงานออกมาดีตามที่วางแผนเอาไว้

และนี่คือ 5 วิธีสร้างแรงกระตุ้นให้กับทีมคุณให้มีความสนุกในที่ทำงาน พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

1.สร้างกิจกรรมร่วมกัน

การกระตุ้นทีมงาน คุณต้องเสนอทางเลือกที่มากกว่าเงินเดือนและเวลาวันหยุดพักผ่อน โดยคุณต้องการแน่ใจว่าพนักงานในบริษัทสามารถทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน และไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการสร้างกิจกรรมร่วมกันภายในทีมขึ้นมา ซึ่งจะมีประโยชน์หลายประการ ไม่ว่าจะเป็น

- ทำให้ทุกคนได้ทำกิจกรรมนอกเหนือจากอยู่แต่ในออฟฟิศ เพื่อให้พวกเขาได้สนุก หาความตื่นเต้นใหม่ๆ
- เกิดความสามัคคี
- ได้ทำความรู้จักกันมากขึ้น
- ช่วยให้ทักษะการสื่อสารดีขึ้น
- ผลักดันให้พวกเขาได้พบเจออะไรใหม่ๆ
- ช่วยพัฒนาศักยภาพของทีม
- รู้ถึงการแก้ปัญหา
- ฝึกทักษะการเป็นผู้นำ

2.สนับสนุนพวกเขาอย่างเต็มที่

ทีมของคุณไม่สามารถเดินไปข้างหน้าได้ หากไม่ได้รับการสนับสนุน คุณต้องให้ในสิ่งที่พนักงานต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณวางเอาไว้ การสนับสนุนอาจมีมากมายหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกับงานที่ทำ หรือการส่งพนักงานไปอบรม เพื่อสร้างทักษะการทำงาน

อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนที่ดีควรมีทั้งในระยะสั้น และระยะยาว

3.สร้างความยืดหยุ่นในการทำงาน

ปัจจุบันการทำงานนั้นไม่จำเป็นต้องนั่งอยู่ในออฟฟิศเพียงอย่างเดียว จากการศึกษาพบว่าการอนุญาตให้พนักงานทำงานนอกสถานที่ จะช่วยเสริมสร้างในเรื่องดังต่อไปนี้

- ทำให้ทำงานได้เพิ่มมากขึ้น
- เพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา
- ลดความเครียดลง
- มีกำลังใจที่ดีขึ้น
- เพิ่มการมีส่วนร่วม
- ลดค่าใช้จ่ายในออฟฟิศ

การให้ความยืดหยุ่นในการทำงานแก่พนักงานได้ทำงานนอกสถานที่ เชื่อได้เลยว่าจะเป็นเทรนด์การทำงานต่อไปในอนาคตข้างหน้า สิ่งนี้จะเป็นแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานรุ่นใหม่ ที่อายุยังน้อย ช่วยให้พวกเขามีมุมองที่ดีต่อหัวหน้า และบริษัท

4.สร้างห้องพักเบรกขึ้นมา

มันจะดีแค่ไหน หากจะมีห้องให้สมาชิกภายในทีมได้ผ่อนคลาย มีทั้งกาแฟ ชา อาหารว่าง เหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาได้ใช้เวลาว่างอย่างมีความสุข ซึ่งจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้กับการทำงานให้กับสมาชิก โดยคุณอาจจะหาพื้นที่ว่างให้ดำเนินกิจกรรม เพื่อให้พวกเขารู้สึกคลายความเครียดจากการทำงาน 8 – 9 ชั่วโมงในแต่ละวันลง สร้างกิจกรรมขึ้นมา เช่น เกม หรือการออกกำลังกายด้วยด้วยการตีปิงปอง ซึ่งถือเป็นที่นิยมในหลายออฟฟิศ

5.ชื่นชม ให้กำลังใจ

เมื่อบริษัทประสบความสำเร็จกับเป้าหมายที่วางเอาไว้ สิ่งหนึ่งที่สำคัญเลยคือคุณต้องแจ้งพนักงานให้ได้รับรู้และร่วมยินดีกับความสำเร็จร่วมกัน ไม่เพียงแต่ในเรื่องนี้เท่านั้น เหตุการณ์สำคัญอื่นๆ คุณก็ควรเอาใจใส่ด้วยเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นวันเกิด ,งานแต่งงาน หรืออื่นๆ เพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณได้เห็นคุณค่าในตัวของพนักงาน

เหล่านี้ แม้จะเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ก็เป็นสร้างกำลังใจให้กับเหล่าพนักงานในการสร้างสรรค์ มีกำลังใจในการนำพาธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่วางเอาไว้อย่างสมบูรณ์แบบ

ข้อมูลจาก : entrepreneur และ smartsme.tv

UP Training อ่านบทความอื่นๆ คลิก